经理：我们这里主要采用两种合作方式：一是产品赞助。例如这里的鼠标垫和烟灰缸都是厂商赞助的；厂商把自己广告印在赞助的产品上，达到他们想要的宣传效果，而我们则可以减少网吧的开支。二是广告合作。例如，我们网吧电脑在没有使用的情况下，会自动显示游戏厂商的广告，又或厂商直接在网吧电脑桌面上放置广告；这种方式，厂商可以达到直接面向用户的宣传效果，而我们网吧也能获得一定广告收益，达到双赢的效果。

 

 

      经理：作为一名网吧经理，对下属的个人服务态度，我非常重视，所以我们开始员工个人素质服务培训，主要针对员工态度，服务和专业进行培训，也会提供以老员工带领新员工的工作模式进行培训。让每一位游戏玩家到网吧娱乐之余，还体会到我网吧专业性服务。

 

 

 

      经理：作为网吧的经理首先我会关心招聘的问题，特别网盟论坛里的招聘栏，提供我们招聘人才直接渠道。很多时候，我们网吧要聘请新员工，都会首先考虑从网盟招聘栏录总服务台。另外，我觉得网盟的经营管理栏止做到不错。作为一个网吧经理，要时刻考虑如何经营好一间网吧，如何管理好整个网吧团队。网盟经营管理栏目里有些文章在这两个方面给了我不少启发。我希望网盟以后以提供更多、质量更高的经营管理方面的文章。

 

      经理：主要是网盟提供了Q群部落，让我在这个部落里找到自己沟通式。我处理一些棘手的问题时，第一时间在Q群发布，让来自五湖四海的朋友们一起帮我解决，Q群对我的重要性非常强，我在网吧工作时，必须有他，所以他也是做网吧经理工具之一。

 

      经理：在我的管理方针中，网络推广也是占很大比率，一款新的游戏如何吸引玩家去玩，这是一个策划，我们网吧采取老用户进行新游戏的体验，提供游戏点卡的推广，再结合推广人员专业推广，带动新玩家进行体验。